Mon travail se répartit en sept missions. La comptabilité en est le socle, et fait l'objet d'un forfait mensuel connu à l'avance. Les autres se déclenchent selon ce dont vous avez besoin, chacune avec son propre tarif, annoncé avant d'être engagée. Vous ne découvrez jamais une ligne sur une facture.
Le socle
Votre comptabilité tenue au fil de l'eau plutôt que rattrapée en fin d'exercice, vos déclarations de TVA, votre bilan et votre liasse fiscale. C'est la mission de base, celle sur laquelle tout le reste s'appuie : sans comptes à jour, ni le pilotage ni le conseil ne veulent dire grand-chose.
Les missions qui s'ajoutent
Un tableau de bord mensuel et une réunion tous les trimestres, pour suivre votre activité pendant l'exercice au lieu d'en faire le constat après la clôture. C'est la mission qui répond aux questions de dirigeant : est-ce que je peux recruter, est-ce que ma marge tient, combien puis-je me verser.
Externaliser sa fonction administrative et financière n'est pas réservé aux grandes entreprises. On y vient pour des raisons concrètes : une personne clé s'absente et le poste reste vacant, l'activité croît plus vite que l'organisation s'adapte, le volume ne justifie pas encore un recrutement à temps plein, ou vous préférez confier ce sujet à quelqu'un dont c'est le métier et garder vos équipes sur votre activité.
L'approbation annuelle de vos comptes, une modification de statuts, l'entrée d'un associé. Des actes qui engagent votre société et qui coûtent cher quand ils sont oubliés ou faits en retard. Si vous me les confiez, je pars des comptes que je viens d'établir : vous n'avez rien à réexpliquer ni à faire circuler.
La paie est un métier à part entière. Je travaille avec une gestionnaire de paie qui traite directement avec vous vos bulletins, vos déclarations et vos contrats. De mon côté, j'intègre vos écritures de paie à votre comptabilité et je suis vos charges sociales avec le reste du dossier. Vous n'avez rien à faire circuler entre nous. La mission vous est facturée par le cabinet, séparément du forfait comptable.
Votre rémunération, votre impôt, votre retraite, l'immobilier de votre activité, la transmission de votre entreprise. Ces questions ne se règlent pas dans le bilan de la société, mais elles en dépendent entièrement, et elles se traitent mieux avec quelqu'un qui a vos chiffres sous les yeux.
Chiffrer votre projet, choisir votre forme juridique et votre statut fiscal, monter votre dossier de financement, accomplir vos formalités d'immatriculation. Puis faire le point sur vos premiers mois, quand les chiffres réels remplacent les prévisions.
Une embauche, une évolution de statut, un dossier de financement, un investissement, l'ouverture d'un second point de vente : ces décisions ne rentrent dans aucune case, et ce sont pourtant celles qui comptent. Elles se traitent au cas par cas, avec un chiffrage et un périmètre définis avant de commencer.
Si vous avez une question de cette nature, posez-la. Nous verrons ensemble si elle relève d'un simple échange dans le cadre de votre mission ou d'un travail à part entière.
Prendre rendez-vousVous me présentez votre activité et vos besoins, je vous explique comment je travaille. Je reviens vers vous ensuite, par téléphone ou par email, avec une proposition écrite et un montant ferme. Ce premier échange est gratuit et sans engagement.
